来源：中国化工信息周刊

　　价值链是世界经济循环互动中尤为关键的链条。长期以来，发达国家占据了主要产业价值链的核心环节，既收获着由此带来的最优化效益，也掌控着价值链前端的未来走向。无论对于哪个行业，在经济全球化的大背景下，国家间的竞争已经从具体产品延伸到了整个产业链和价值链中来。在当前全球价值链的重构中，我国企业正在面临着来自发达国家的全球型公司和来自发展中国家的新兴跨国公司的双向挤压。如果说，这种现象在制造业产业价值链竞争中早日激烈上演，那么，石化行业产业价值链竞争则正在拉开大幕。而面对这一趋势，只有不断创造和发挥我国石化产业新的比较优势，才能有力地推动整个石化产业向价值链中高端迈进，才能提升我国石化企业在全球价值链中的地位和话语权。

去产能，调结构 改变“大而不强”现状

　　当前，我国已经成为世界石化生产和消费大国，我国石化行业特点可以概括为“大而不强，广而不尖”，这就意味着我国石化企业大多处于全球价值链的低端。经过几十年的积累，我国石化工业体系已经完整，工业规模和行业收入已经位居全球第二。2016年上半年，我国石化行业主营收入为6.23万亿元，占全国规模工业主营收入的11.8%；利润总额为2887亿元，占全国工业利润总额的9.6%，石化业已经成为我国的重要的支柱产业。然而，值得指出的是，我国石化企业以大宗基础性化工原料和产品生产加工为主，在高端化学品和石化前沿应用方面与国际石化企业还存在着不小差距。虽然，经过“十二五”期间的努力，在内外发展环境错综复杂的大背景下，我国石化行业顶住了巨大压力，挺过了艰难时期，实现了整体实力的显著提升。但不可否认，我国石化产业层级相对不高，发展质量极不均衡，产业结构性短板依然存在，部分产品产能过剩的情况愈加凸显。这就使得我国石化产品产业链上的优势分布不均，传统大宗石化产品的产能过剩现象严重，而基础性资源类产品和高端石化产品的短缺现象有十分明显。

　　产能过剩会导致设备利用率下降，产品价格走低。设备利用率可侧面反映产能过剩的程度，例如在2015年，我国炼油行业原油加工负荷比不足七成。而有数据显示，我国造纸、橡胶塑料、非金属制品等行业平均设备利用率低于70%。同样，产品价格下降反映市场供需失衡，在石化产品价格方面，相比较2014年，2015年的129种石化产品中有125中产品价格出现下跌，其中44种产品价格跌幅超过30%。

　　诚然，产业结构不合理会造成行业内企业利润下滑，创新力不足，在全球供应链中的竞争能力和全球价值链中的参与能力、引领能力下降。例如，我国石化行业近两三年利润率出现明显降幅，2014年同比下降8.1%，2015年下降18.3%，今年上半年降幅有所收窄但仍下降7.2%。在国际市场需求增长乏力，全球产业结构深度调整的大背景下，面对发达经济体不断推进原料多样化、产品高端化和工艺现代化的步伐，我国石化产业结构调整和转型升级已迫在眉睫。

　　为此，“去产能”和“调结构”已经成为我国“十三五”期间石化行业的主要任务。今年8月初，国务院刚刚发布了《关于石化产业调结构促转型增效益的指导意见》（以下简称《指导意见》），全面部署了我国石化产业结构调整和转型升级的工作。该《指导意见》要求石化行业要着力“去产能、降消耗、减排放，补短板、调布局、促安全，推动石化产业提质增效、转型升级和健康发展”。可见，未来几年我国石化产业的“去”和“调”已经成为这一国民经济支柱产业的“一线任务”。

智能制造，“互联网+” 加速“两化融合”步伐

　　找准着力点、抓住机遇期是有效完成各项任务的关键。加快推进石化行业的“两化融合”步伐，将直接有助于我国石化行业“去产能”、“调结构”这两大任务的达成。“两化融合”是信息化与工业化的融合，其实质为在中国工业化进程中实现信息化带动工业化，工业化促进信息化的目的。对于石化行业而言，“两化融合”就是石化产品生产加工的信息化，信息技术与产品设计、生产工艺、营销体系等价值链上各个环节的有效融合。

　　加速石化行业的“两化融合”步伐，需按照《中国制造2025》的总体要求，通过以新一代信息技术实现智能制造，将数字化、网络化、智慧化为核心的智能制造作为石化行业“两化融合”的着力点。让智能制造提升我国石化企业的核心竞争力，不仅使其在生产过程中实现降低耗能、降低环境污染的效果，而且还要通过闭环管理、大数据分析助力石化企业实现安全生产和优化生产的目标。技术创新带动智能制造的广泛运用决定着行业的进步程度，以智能制造带动石化装备智能化的发展，无疑有助于我国石化产业实现内补短板、外优增量的效果。

　　加速石化行业“两化融合”步伐，需借助“互联网+”推动一场石化行业的变革。通过将移动互联网、云计算、大数据、物联网等与现代制造业相结合，将传统石化行业真正带入到互联网时代。通过“互联网+生产”、“互联网+安全”、“互联网+管理”、“互联网+销售”来对石化传统业务进行有效升级，探索出多形态的互联网服务新模式，构筑出石化产业的竞争新优势，进而促进“两化”深度融合，助力我国石化企业在现有的全球价值链位阶上实现“弯道超车”。

　　加速石化行业“两化融合”步伐，可借助“一带一路”战略构建起属于中国石化企业的全球价值链。依靠与“一带一路”沿线国家的经贸投资和技术合作，充分发挥我石化产业“两化融合”的新优势，构建起一种新型的价值链——由中国主导的、由沿线国家共同参与的“一带一路”价值链，并通过这一价值链来带动沿线国家更好地融入到石化产业的全球价值链当中，进而提升其在全球价值链中的等级，助力中国石化企业在“微笑曲线”上向附加值更高的两端攀升。

　　总之，我国石化行业发展正面临着深度的调整与变革，加速石化行业“两化融合”步伐，就是要以信息化支撑和引领工业化，以此推动我国石化产业整体向中高端迈进，这是我国石化产业“向上”的必由之路。“十三五”期间是我国从“石化大国”向“石化强国”迈进的关键期，而在面对全球经济发展中不利因素和不确定因素明显增多的背景下，只有不断加快我国石化行业的“两化融合”步伐，通过有效的结合或借助以“智能制造”为核心的《中国制造2025》战略、“互联网+”战略和“一带一路”战略，才能更好的促进我国石化行业转变发展方式，推动产业结构调整，加速整个行业提质增效，增强石化企业的核心竞争力，最终实现我国石化企业在全球价值链地位的提升目标。

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