毛涛：电商绿色供应链助力消费升级

　　进入21世纪，随着互联网、物联网、大数据等信息技术的快速发展和应用，人们的消费模式发生了巨大变化，网络消费已经成为一种趋势，并发挥着越来越重要的作用。商务部数据显示，2018年全国网上零售额突破9万亿元，其中实物商品网上零售额7万亿元，对社会消费品零售总额增长的贡献率达到45.2%。

　　在网络消费高速发展的同时，与之相伴的环境问题随之出现并愈演愈烈。以快递包装为例， 《2017中国快递领域绿色包装发展现状及趋势报告》显示，2016年全国快递业塑料袋总使用量约147亿个，其中约79亿个为电商平台和卖家的自带包装；包装箱总使用量约86亿个，其中约49亿个为电商平台和卖家的自带包装；胶带使用总量约为3.3亿卷，其中约1.25亿卷为电商平台和卖家的自带包装。

　　国家高度重视电商行业绿色发展问题，出台了 《电子商务法》《全国电子商务物流发展专项规划 （2016~2020年）》《关于推进电子商务与快递物流协同发展的意见》等相关法律政策，积极营造制度环境，引导电商企业保护生态环境。《电子商务法》明确规定电子商务经营者从事经营活动应履行环境保护义务，并要求 “快递物流服务提供者应当按照规定使用环保包装材料，实现包装材料的减量化和再利用。”

　　相关研究表明，龙头制造企业，大型商场、超市、电商平台开展绿色供应链管理工作的成效最为显著。电商平台动辄便销售着数以万计的产品，而且越来越多的消费者开始青睐网络购物。近些年，一些大型电商平台主动延伸社会责任，积极尝试打造绿色供应链，比如：阿里巴巴发布的 “绿色行动计划” “绿色物流2020计划”以及牵头成立的菜鸟绿色联盟公益基金；京东物流联合九大品牌商共同开展的 “青流计划”。这些相关实践，大幅提高了产品在包装、物流、仓储等方面的绿色化水平，在一定程度上降低了网购产品全生命周期的环境影响。

　　然而值得注意的是，线上 （电商平台）和线下 （商场、超市等）作为商品销售的两种主要途径，若不能有效协同，很有可能出现这种情况：一些大型电商平台、商场、超市等通过打造绿色供应链，分别会带动在这些平台或场所销售的产品变绿，但是从总体上看，全社会的消费品却未变绿。原因在于，在一定时期内，全社会消费商品的总量不变，线上和线下的产品销售量必然是一种此消彼长的关系。就线下而言，沃尔玛、家乐福、宜家等大型商场和超市关注的重点是前端的生产环节，通过严把绿色采购关，带动了上游企业的绿色生产。就线上而言，虽然阿里巴巴、京东等在电商领域率先打造了绿色供应链，但其关注点侧重于末端的物流环节，而对前端生产环节的关注却远远不够。在绿色供应链管理方面，由于商场、超市等线下销售主体与电商平台关注的重点存在着差异，很可能出现原本线下销售的企业由于无法满足商场、超市所提的绿色要求，或者不愿意付出额外成本去满足这些要求，而转向电商平台销售。即使一些电商平台已开展绿色供应链管理工作，但由于缺少绿色采购准则，这些本已碰壁的 “非绿”企业又找到了新的出路。在已打造绿色供应链的电商平台上销售这些 “非绿”产品，通过后续的绿色包装、绿色仓储、绿色物流等环节的“增绿”后，与未开展此项工作的电商平台相比，此类产品确实变绿了，但也难以改变产品非绿的属性。

　　因此，这些有志于打造绿色供应链的电商企业，很有必要去优化管理模式，与商场、超市等线下零售商的绿色供应链管理体系进行协同衔接，在提升绿色配送水平的同时，更应将关注点向上游生产环节延伸，关注产品全生命周期的环境影响，带动上游企业的绿色生产，坚决杜绝 “非绿”产品的上线销售。根据商品来源不同，电商平台完全可以通过绿色采购和绿色产品准入 “两把利剑”，提高绿色产品的供给水平。前者用于规范电商平台自营产品，后者用于规范在平台销售的第三方产品。无论是绿色采购，还是绿色产品准入，调整对象都是一致的，即产品本身。这都需要去设立科学评价体系，全面评估产品生产、消费等全生命周期带来的资源环境影响。

　　当前，由于存在供应商数量多、绿色生产成本高、绿色产品标准少、第三方机构缺等问题，即使已打造绿色供应链的电商企业将关注点延伸到生产环节，短期内也难以确保在线销售的产品都属于绿色产品。建议按照 “找准重点、持续拓宽”的思路，稳步推进此项工作。现阶段，建议大型电商平台率先把好家电、厨卫、纺织服装等已有绿色评价标准产品的准入关，并重点抓好主要供应商。随着绿色产品标准和市场化评价机制的完善，逐步拓宽适用绿色采购和绿色准入规则的产品范围，最终实现全覆盖，最大程度地发挥大型电商平台在绿色发展方面的带动作用，切实推动绿色生产，全面提高绿色产品的供给水平。

　　（文章来源：《中国工业报》2019年5月15）

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