松下“这样下去很危险”

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时间:2012年12月27日 | 点击(1487)

  译自:2012年12月12日【日本】日经新闻
  编译:工信部国际经济技术合作中心 王喜文

  62690人。这个数字并不是一个大型企业的员工数,而是过去两年半离开松下公司的人数。此外,松下还计划在明年3月之前裁员8000人。电视产品是松下多年来的主力业务,如今,继承这一主力业务的增长性业务却迟迟没有出现。因而,尽管松下不断压缩成本,但市场对这个拥有32万人的巨大企业丝毫不宽容。

  “你究竟是怎么考虑股东利益的?”今年7月底,某日本投资银行负责人毫不客气地对刚刚上任的松下总裁津贺一宏提出了质问。

  当时,松下的市值为1.3万亿日元,不到四年前的四分之一。津贺一宏说,他本人长期从事技术工作,在松下的技术研究所度过了大半生。那一瞬间,他感受到了投资者“在公司外围的关注眼光”比预想还要严峻。不过,随后不久,津贺一宏就切身体验到了松下现实状况的糟糕程度。

  “这样下去,将会发生投资者不允许我们自主经营的紧急事态。”在公布第二季度财务报表不久后的10月3日,津贺一宏站在位于日本大阪府门真市的公司总部一层大会议室中很是焦虑。津贺一宏愤怒的矛头直接指向了下面的高级管理层员工,“你们的心情怎么还能这么轻松?”2007年3月底尚有1.5万亿日元的闲置资金,5年后的今天却变成了1万亿日元的借款,而大家却丝毫没有表现出危机感。

  而后的10月31日,松下公布,预计2012年度将亏损7650亿日元。日本穆迪公司在11月20日将松下的评级降低了两格。如果再降低一格,就将变为“投机”级别。

  虽然相对于已经被调低到投机级别,接受银行协调融资的夏普来说,松下的危机等级还不高,可是“最坏情形是,除了从银行融资以外将没有资金来源。”津贺一宏称,那样一来,松下将陷入二战结束后不久那样的混乱时期。

  某个40多岁的员工说,“员工并非没有危机感。经营管理层每天都在说改革,每次都只是人事变动罢了。我们已经对改革失去了信心。”

  高级顾问中村邦夫在担任总裁时,高举“不留余地地进行结构改革”已经十多年了。现任总裁津贺一宏计划对臃肿的总部组织机构进行战略调整,期望让组织成功瘦身。但是从松下内部此前频频出现半途而废的改革来看,松下真的能进行重大改革吗?津贺一宏的苦恼仍在延续……

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