作者：工业和信息化部国际经济技术合作中心　王喜文、江道辉

　　根据创新模式的不同，通常将创新分为原始创新、集成创新和引进消化吸收再创新。

　　原始创新一般是单项技术的突破，主要集中在基础科学和技术前沿领域，是为未来发展奠定坚实基础的创新。

　　苹果和三星公司的创新，看起来是“模仿”，实际上是集成创新和引进消化吸收再创新的具体体现。他们灵巧地利用各种引进的技术资源，在消化吸收基础上，对各个创新要素和创新内容进行选择、优化和系统集成，以此开发更好的产品，占有更多的市场份额，创造更大的经济效益。可以说，这两家企业一直以来逆同质化大潮而行。结果，盈利水平不断提高。这给我们的启示是，苹果和三星公司的成功主要归因于智慧的模仿，而不是技术的原始创新。

　　在现代社会化大生产过程中，产业关联度日益提高，技术的相互依存度增强。将单项技术的原始创新按照自己的需要进行引进消化吸收并集成在一起，就是最大的创新，由此形成的竞争优势，往往远远超过单项技术突破的意义。苹果的创新实际上就是充分发挥了集成创新、引进消化吸收再创新的理念，灵巧地利用了别人的原始创新成果，使自己的创新能力借势成长。

　　就我国目前的现状而言，我们认为，应该从政府和企业双方面共同努力，实现我国企业创新能力的借势成长。

　　1、从政府层面来说，应该创造良好的政策和市场环境，为企业集成创新打开“绿色通道”。

　　首先，应该改革对创新型企业的认定方式，不要设置行业界限。例如，生产服装、鞋帽等的企业，只要其有创新，就可以考虑将其认定为创新型企业。因为各行各业都是可以走创新之路的，并不是只有高科技企业才能创新。

　　其次，既要鼓励原始创新，也要鼓励集成创新。与原始创新相比，从表面上看，集成创新似乎要容易得多。其实不然。如果很容易，为什么就只有一个苹果呢？将别人的东西引进消化再吸收，也是一个艰辛的过程。

　　第三，要加大对知识产权保护的力度。是模仿，还是集成创新，要出台相应的判断标准，对于山寨的模仿，要坚决予以抵制，而对于集成创新的成果则要旗帜鲜明地加以保护。

　　2、就企业层面而言，企业要善于洞察市场和技术的变化，具有开阔的国际视野和掌控资源的能力。更为重要的是，要学会从消费者体验中找到创新的灵感。

　　时代在进步，科技在发展。每天，甚至每个小时都有新的产品、新的创意产生，如果企业对每天的新生事物没有任何感觉，还谈什么集成创新？

　　在市场经济条件下，消费者对企业的产品有直接的投票权。所以，能将消费者体验做到极致，产品离成功就不远了。现在，我们不少企业热衷于做广告，推广自己的品牌，广告费用在企业成本中占有很大比重。不过，金杯银杯，不如消费者的口碑。企业可以考虑将广告费用适当压缩，转而投入到提升消费者体验中。例如，手机企业新研发一款手机拟上市，就可以考虑招募一些消费者体验，将新手机免费派发给消费者，收集他们的使用体验。根据消费者反馈的意见，再对新手机进行完善。从本质说，产品追求品质，就是要打造最好的消费者体验。

　　当前，我国正在大力建设创新型国家，正确理解创新显得尤为重要，这在很大程度上决定了我们能否如期实现进入创新型国家行列的目标。作为创新的主体，企业的创新能力，很大程度上决定了国家经济的发展前景。我们的企业应该充分汲取日本企业的教训，学习苹果和三星的做法，站在巨人的肩上，不要受到观念的束缚，大胆吸收一切优秀元素，努力实现创新能力的跃升，支撑我国经济社会的可持续发展。

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