（来源：赛迪网）

　　根据中国互联网信息中心数据，截止2010年底，中国互联网用户已达4.5亿，其中3亿为手机互联网用户，相比2009年增长30%。同时，智能手机的日益普及，各种软硬件环境的成熟，助力了LBS位置签到服务的快速发展。多家企业抢滩布局，然而在看似一片繁荣的背后也隐藏了不可忽视的一些问题。

　　在美国Foursquare网站空前成功的激励之下，中国的“LBS探险队”已经开始了疯狂的圈地。LBS也被认为是继“团购”之后，中国互联网下一个“注定血腥”的战场。千橡CEO陈一舟曾对媒体表示，“传统互联网和移动互联网最大的不同，就是多了一个额外的维度——地点。”，“未来LBS将是一个基础性的应用，将会成为各大互联网公司的标配，搜索、社区、门户、游戏……中国所有大的互联网公司都会做。”他说。

　　数据统计，截至目前，中国类Foursquare模式运营商已超过30家：去年11月11日，人人网发布名为“人人报到”的LBS业务。6天之后，百度就整合了百度地图、百度无线等资源，悄然推出了LBS服务——百度身边。网易也在去年底将LBS与微博进行捆绑，新浪于今年3月推出微领地。挤入这一战团的还有团购网站拉手网、大众点评网以及时光网等。根据艾瑞数据显示，2010年中国签到服务用户规模已达到330万人。到2013年，用户规模将达到8100万人。

　　所有互联网巨头的涉足似乎让我们看到LBS的大好前景。然而一片繁荣的局势之下，行业发展同样也面临着诸多困难瓶颈。

　　第一，终端问题。虽然智能手机越来越普及，但是现在中国大部分的手机还是不支持GPS 的芯片，只有不到10%的手机用户能够用上LBS服务。

　　第二，手机支付问题。嘀咕网CEO李松表示，目前LBS发展最大的瓶颈在于手机支付系统的不成熟。上周嘀咕推出了店长功能，允许线下商铺免费在嘀咕上经营、管理自己的电子商铺。街旁此前也曾推出类似功能，被认为是LBS在新商业模式方面的探索。对于这种模式的盈利方式，李松表示：最理想的状态是像团购那样通过引导用户消费，商家按效果付费。但由于手机支付系统的不成熟，很难通过手机进行支付，目前将以广告为主。

　　第三，位置信息的准确性。陈一舟认为 “我们目前的位置信息来源主要有两种：一是来自于手机的GPS芯片，但是目前在国内，这个信息经常会发生坐标偏移的问题；二是来自于手机的基站信息，这个相对准确，但需要运营商的支持。”

　　第四，资金瓶颈。目前国内LBS服务大都是“赔本赚吆喝”的阶段。大佬的抢占、独立LBS厂商用户数量增长缓慢，使得LBS行业融资消息基本没有。传出的消息显示，嘀咕网之前宣布获得首次百万美元级别融资，蹦心网和街旁网也只是传出今年的融资计划，LBS行业吸金能力严重不足。嘀咕网董事长李松认为没有两到三个亿人民币做不成LBS业务。

　　第五，盈利模式不清晰。如团购的“乱象”、微博盈利模式的不明朗一样，LBS目前仍然处在一个初级阶段。即便是LBS的老大Foursquare，也还没有呈现出清晰的盈利模式。李开复最近亦公开表示，虽然自己看好LBS，但是在未来半年到1年的时间内，这个领域还不会爆发，需要更长的时间。

　　目前我国LBS已有的商业模式主要有以下几种，1. LBS+团购：LBS和团购都有地域性特征，GroupTabs的用户到一些本地的签约商家，比如一间酒吧，到达后使用GroupTabs的手机应用进行Check In。当Check In的数量到达一定数量后，所有进行过Check In的用户就可以得到一定的折扣或优惠。 2.LBS+SNS： 打通虚拟与现实之间的隔阂，进一步扩展了用户互动交流的方式。 3. 优惠信息推送服务：LBS实时同步周围优惠、打折券，使用者通过签到或把此信息推荐给好友等方式可获得优惠券的使用权，到商家处消费时，只要展示给商家已获得的消费券。4. 旅游模式：旅游具有明显的移动特性和地理属性，LBS和旅游的结合是十分切合的。分享攻略和心得体现了一定的社交性质，代表是游玩网。

　　LBS前景毋庸置疑。但是，随着时间的推移，位置签到用户会逐渐从疯狂的迷恋“签到”进入理性的回归，简单的签到行为难以长久地黏住用户，而是期望服务商能够提供便利或提高生活品质的服务。因此，应用创新和商业模式创新将成为发展的主要旋律。业界分析，企业应致力于激活基于用户本地需求和商户精准营销的签到后市场探索核心功能，持续优化用户体验，培养用户使用习惯。

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