谷歌收购德国DailyDeal的利与弊
译自：2011年9月19日【德国】明镜在线
编译：中国贸促会电子信息行业分会 王敏
据明镜在线报道，全球搜索引擎巨头谷歌收购了德国的团购网站DailyDeal，虽然价格很高，但此举却是谷歌对抗Groupon的有效策略之一。此前，谷歌希望收购Groupon，但以失败告终。
DailyDeal—谷歌进军欧洲团购市场的敲门砖
在本地产品营销方面，柏林公司DailyDeal无疑做得非常出色。对于具体的收购金额，谷歌公司没有提及。但是据《法兰克福汇报》预计，收购金额可能达1.5亿到2亿美元。DailyDeal团购公司作为美国Groupon公司的对手之一，已将业务范围拓展到德国、奥地利和瑞士。DailyDeal公司的创始人之一法比安·海勒曼表示，该公司在奥地利的业务已经超过Groupon公司。DailyDeal公司已经宣布将进入更多的欧洲市场，包括斯堪的纳维亚地区、比利时、荷兰和卢森堡。
DailyDeal团购公司由法比安·海勒曼和法瑞·海勒曼兄弟于2009年9月创建，至今已有两年的历史，公司的员工数量由原来的两人发展到了现在将近200人。公司作为提供旅游、餐厅、洗车、按摩等服务的网站平台，同时还提供自行车、咖啡机等产品的代金券。2011年8月，DailyDeal公司专为中小企业开设了门户网站，提供软件、办公用品等产品服务。
据《法兰克福汇报》报道，今年第二季度，DailyDeal公司售出了金额约为2280万美元的券？。与第一季度相比，销售额上升了45%，优惠券的销售量增长了65%。
DailyDeal、Groupon等网站作为联系消费者与企业的平台，取得了消费者的信赖，这对团购平台来说至关重要。有了足够的消费者参与，团购才能生效。但由于所提供的产品受时间限制，而且每日都会有产品更新，所以消费者必须迅速出手。
谷歌希望通过收购抢占其在当地的团购市场。在2010年底收购Groupon失败之后，该网络巨头开始建立自己的团购网站Google Offers。目前，谷歌在美国的九个城市提供团购服务。九月初，谷歌宣布收购美国餐厅指南Zagat。
团购业务的可持续性
目前来看，团购市场竞争激烈。以Groupon为例，在该公司迅速发展的同时，也有无数新的团购网站异军突起，如LivingSocial、Facebook等。在IT行业，有很多专家对Groupon商业模式的可持续性提出怀疑。核心问题在于团购供应商是否能够真正将消费者吸引过来，是否能够长期支付高昂的打折费用。
团购领头羊Groupon公司虽然近几年发展的非常迅速，但同时也耗费了大量资金。美国证券交易委员会的一份报告显示，2010年，Groupon公司的销售额为7.13亿美元，净亏损额高达4.13亿美元。2011年第二季度，净亏损额达1.14亿美元。根据《华尔街日报》的一份报道，Groupon公司将会推迟其上市交易过程，主要原因在于市场方面的动荡。
谷歌收购DailyDeal后，其进军欧洲团购市场的过程是否会一帆风顺？是否会面临Groupon公司同样的问题？由此看来，开发一种可持续性的团购商业模式，也许是谷歌需要考虑的问题。
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