译自：2011年9月28日【日本】日经BP社
　　编译：中国贸促会电子信息行业分会 王喜文

　　日本商业界一直对韩国政府给企业的法人税率较低、韩元汇率较低等有利政策评价很高。但是，韩国国内其实出现了另一种声音——“是否还有必要为扶持企业继续发展而牺牲普通民众的利益？”那么，韩国的亲企政策真的是太“过分”了吗？

　　日本东丽公司、JX日矿日石能源、住友化学、ULVAC、东京电子等日本企业相继在韩国设立生产与研发基地。这些日本企业认为，随着三星电子等韩国企业的成长，他们在韩国比在日本更加便于向其提供原材料、零部件以及生产设备。

　　韩国对于日本企业经营者来说或许是一个天堂。法人税实际税率仅为24%，而日本则高达40%；日元汇率处于历史新高，而韩元汇率则相对较低；在贸易政策上，韩国政府推动了与欧盟和美国的自由贸易协定(FTA)；韩国的工资收入水平也不过是日本的40%。

　　这些都是日本所不具备的经营环境，因此经常会听到日本企业经营者“羡慕韩国”。三星电子2010年营业额为154.63万亿韩元、纯利润16.15万亿韩元，成为了世界第一大家电厂商，这正是受到了韩国政府强有力的亲企政策扶持的结果。

　　但是，韩国国内对这些亲企政策的评价未必那么好。法人税率较低，而消费税率却为10%，是日本的一倍；因韩元汇率较低，导致石油与食品等进口价格上涨；因工资收入控制在较低水平，加大了民众的生活负担；因为推进FTA后对农业影响较大，使得粮食自给率不足25%。

　　李明博总统执政以来，也在推行亲企政策。但2010年夏，韩国放送通信委员会的崔时仲委员长称：“看到三星电子(季度)利润再创纪录的报道很是心痛”，或许是察觉到了亲企政策的负面影响。

　　几乎同一时间，和韩国一样亲企且依赖出口的亚洲各国开始转向劳动者和内需。中国2010年开始将最低工资水平提高了20%；泰国女总理英拉也承诺提高国民最低工资收入，扩大内需。

　　亚洲过度依赖欧美的需求，常常受到欧美经济的带动影响。为了保持稳定的增长，各国都计划提高劳动者收入、让国内消费成为新的增长引擎。

　　印度尼西亚、印度等内需主导型国家在政策调整的推动下，已经实现了6～9%的高增长。韩国明年也将迎来总统选举，亲企且重视外需的政策调整将成为一项争论焦点。

　　但是，韩国的政策真的能转向重视内需、重视民生吗？

　　以前，日本有一种“5000万人瓶颈”的说法。意思是，家电、汽车等企业要想成为世界级企业至少需要5000万人的市场。汽车、半导体等厂房建设与维护每年要花费几千亿日元的设备投资。回收投资必须要有一定的销量来保障，如果国内没有5000万消费者是不行的。

　　韩国人口为4800万。按照这一说法，企业或许在其国内难以成长。实际上，上世纪90年代的韩国有三星、现代等财阀，但是家电、汽车都远没有达到世界级规模。那就是因为当时企业仅靠其国内市场，已经发展到了临界点。

　　韩国为了打破这一限制，开始向国外寻求市场。因此，历届政府都或多或少地推出过有利于出口的政策。结果，将获得国外市场的三星电子、现代汽车等培育成了世界企业。培育出主要企业和产业之后，也相继诞生了周边产业。就像本文开头所说的那样，一些日本企业不断落户韩国。

　　韩国人均国民总收入(GNI)从2000年的11292美元(约7.2万元人民币)到2010年的20759美元(约13.3万元人民币)实现了翻番。尽管国民对物价高涨有许多不满，但要是没有亲企政策，恐怕难以实现高增长。从其人口规模来看，韩国的亲企政策或许也是不得已而为之。

单位动态

工作动态

会展相关

展会动态

展会服务

行业资讯

IT国际快讯

市场动态

政策信息

重要课题

专家观点

两学一做专题动态

做合格党员

能源所

十九大精神

十九大精神置顶

工业设计展

党史学习教育中央精神