译自：2012年2月19日【日本】日经电子版
　　编译：中国贸促会电子信息行业分会 王晨曦

　　乔布斯生前将“教科书、电视、照片”列举为“再造”的课题。电视很可能成为苹果下一个“再造”领域。但是，电视市场的价格竞争异常激烈，日本企业整体下滑。据预测，韩国企业有望继续领跑，中国企业将迅猛上升。在竞争环境如此严峻的市场中，苹果将如何战斗呢？

　　2月14日，美国证券公司在旧金山市内面向投资家们开展了一次活动。活动中，苹果CEO蒂姆·库克回避了有关新一代电视等人们感兴趣的问题。

　　“如果苹果的高清电视售价1499美元，你会买吗？”美国消费电子零售商百思买对一部分客户做了这样一个调查。

　　与其他终端相结合

　　百思买以全高清42寸LED“苹果电视”为例。该款电视采用了“iOS”软件，与智能手机iPhone一样，支持“iTunes音乐商店”、“应用程序商店”和“iCloud”。iPhone则是这款电视的遥控器。此外，它还装有内置摄像头，可进行网上视频通话。

　　百思买表示，该调查的问题是“为了解消费者的感兴趣程度而假定的”。苹果对此保持沉默，但有评论认为，这是苹果在“放气球”，或许苹果的新一代电视已经离我们很近了。

　　但是，仔细观察便可发现，苹果电视几乎没有添加任何新功能。“Google电视”已经让我们对网络电视很熟悉，内置摄像头、可视频通话也不是什么新鲜事。此外，各公司也已经开始投入对可以上网观看节目的智能电视的研究。

　　事实上，对消费者来说，目前的智能电视使用起来并不简便。这应是苹果能否有所突破，并再次取得成功的关键所在。乔布斯生前提出的“电视再造”之所以让业界感到畏惧，就是担心苹果真能突破使用复杂这一障碍，因为苹果并不是技术和产品开发的先驱者。

　　与电脑、手机等一样，电视也在逐渐消费化，而各公司都搭载了类似的半导体芯片，也几乎使用了同一款基本软件(OS)。苹果力求与这种竞争划清界限，做出“受欢迎、好用的东西”。

　　要想做到这些，就必须使硬件、软件、内容交互机制成为一个整体，并达到一个很好的平衡点，提升操作的简易度。对于已经是苹果用户的人来说，只需把现有的服务直接搬到新一代电视上，这是苹果强于其他竞争对手的优势。

　　便携式播放器“iPod”彻底改变了音乐的世界，加速了索尼“Walkman”所构筑的便携式音乐播放器市场的数字化；“iPhone”使智能手机在手机市场上人气大增；“iPad”开拓了平板电脑市场。作为乔布斯的遗愿，继这些产品之后，苹果能否借电视“梅开四度”？答案揭晓的时间，似乎并不遥远。

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