产业共生如何实现？（下）
译自：2012年10月22日【美国】http://www.eoearth.org/
编译：工业和信息化部国际经济技术合作中心 李彬
闭环
如果说级联是一个逐级的概念，那么闭环则更考虑循环。作为资源重新利用和循环利用的一个通用概念，闭环发生在产业生态系统中资源的循环流动中，不像逐级利用，它最终会呈现为资源使用的最原始形态。
比如，玻璃瓶可以直接清洗后重新利用，也可以压成碎玻璃熔融后制成新的玻璃容器。两种方法都实现了闭环，使玻璃回到了初始的相似形态，其经济和环境效应与级联相似。
物质流跟踪
生态共生研究的另一个关键是跟踪物质、水、能源的流。这种计量形式结合了闭环、级联和单向流动。随着时间的推移，许多过程的材料跟踪在不同尺度上都有了具体分析工具，如材料流分析(MFA)和物质流分析(SFA)，并应用于规范的跟踪实践。共生系统的材料跟踪，识别和量化了系统内每个公司所有重要材料的输入和输出。对其结果的分析表明，公司间存在物质交流的可能，并有更高效利用资源的可能性。
在某种程度上，能够规划新的共生系统，改进现存的交换。许多工具被证明在分析中是有用的，这些包括工业基础、输入/输出匹配、利益相关者进程和材料预算。
工业基础
一旦某个地区被确认为产业共生的候选区，从当地工业或其他资源基础上起步是非常好的，包括实体和相关机构。虽然保密是与私营公司打交道的一个重要方面，但通常涉及输入输出的相关工业进程的数据还是能够得到，为进行分析以实现进一步的目标提供了基础。
输入/输出匹配
产业共生的关键是匹配输入输出，以建立跨产业的联系。有许多方法是以系统方式收集数据，包括书面和口头的调查以及文献查找。美国国家环境保护局（EPA)在上世纪90年代委托使用三个输入/输出匹配软件作为规划工具，能够帮助社区调查评估哪些特定类型的行业组合可以自发实现产业共生。
设备协同工具（FaST）是一个描述特定设备的输入输出类型的产业形态的典型数据库。它有一个数据输入界面和一个查找机制，以便确认所有设备之间的可能的输入/输出匹配。产业生态系统设计工具（DIET）可以实现大量设备的联合场景分析。它包含一个线性规划模型以保证环境、经济和就业目标的最优化，并可以改变每一项的相对权重。
这些模型或相关模型的一个问题是过于强调理想化的环境，而没有考虑到实际业务活动的耗时过程，更不用说优化共生系统这个体系。
值得注意的是，大多数产品通常没有为重新利用进行设计，所以必须非常仔细地考虑前面所提出的跨系统匹配，在监管和集成时是否能够使用。新模型方法强调，通过产业共生的实践获取经验，以实现用学到的经验来识别机遇、克服障碍、完成商业化协同，并引导通向未来的发展。
利益相关者进程
产业共生包含不同层级的无联系的参与者，一系列广泛的社区参与，在技术上是十分必要的。在美国，弗吉尼亚州的查尔斯角可持续工业园组合了多种利益相关者，然后设计成一个适合当地的生态工业项目。是否以及如何追求特定的条款或条件，作为一种契约限制是利益相关者关注的。
根据经验召集从企业到政府的利益相关者创造协同效应，这在墨西哥的坦皮科、加拿大的阿尔伯特都得到了实现。
英国则是国家产业共生项目（NISP)提供经纪服务，连接企业与潜在协同者进行匹配，并与国家和地方政府机构合作。参与公司之间的开放和利益相关者团体的持续协调，对建立和维持这种共生都是非常重要的。
材料预算
材料预算，前文讨论的一种材料跟踪方法，能够显示用于一个特定系统的物质和能源流。表面上，在生态工业中，材料预算包含三个方面：
（1）储藏所，材料的存储；
（2）流通量，单位时间内进入或离开储藏所的材料数量；
（3）源和汇，进入系统的材料的输入比率和离开系统的材料的流失比率。
因为能够帮助确定流量和存量，材料预算能够成为产业共生分析的一个基础模块。依靠跟踪物质流，Schwarz 和Steininger确定了奥地利Styria共生网络的存在，其规模甚至大于卡伦堡。
产业共生的空间范围
通常来说，产业共生发生在本地型或区域型的参与公司之间。
公司间距离的增加减弱了交换可能的广度，因为跨区域的水或蒸汽运输从经济上看是无效的，而副产品往往能够运输稍远一点。
观察到大量产业共生的例子，考虑到空间和组织因素，Chertow设计了一个材料交换类型的分类标准，包括废水交换（类型1），在一个设备、公司、组织内部（类型2），在规划好的生态工业园内的公司间（类型3），非园区内的本地企业之间（类型4），更广区域内的公司间（类型5）。
类型1：废水交换
通常聚焦在一个产品生命或工序的末端，这样的例子有旧衣服用于慈善、废品收购商，以及市政回收计划对废纸和废金属的回收等。
对某个部门将要丢弃而其他某个部门需要使用的材料创建在线清单，可以形成标准化的废物交易机制。交易的范围可能涵盖本地、区域、国家甚至全球，交易的达成是基于大量交换沉积的输入输出，而不是连续稳定的输入输出。
类型2：在公司或组织内部
一些交易的达成，可以在组织的边界之内进行而无须到外面集合进行。大的组织机构通常以其自身为单独实体的方式行事，这近似于一个多公司的组合。
在亚洲常见的国有企业中，物质交流可以延伸到产品供应链直到私有部门。
类型3：在规划好的生态工业园内的公司间
在这种方式中，企业和其他组织是连续毗邻分布的，这样能够实现能源、水和物质的交换，还能够进一步共享信息和服务，如许可、运输和营销等服务。类型3的交换发生在确定的工业园区内，但通常也涉及到区外伙伴。
在加拿大，新斯科舍省的伯恩赛德工业园就是一个改造现有园区以提升环境效益的良好例子。这个园区面积超过2500英亩，有超过1200家企业，雇佣了18000员工。据报道，达尔豪斯大学的研究人员已经进入园区内设计策略，以帮助其转型为一个工业生态系统
类型4：非园区内的本地企业之间
这种类型的合作者之间不需要位置的毗邻，但仍然分布在一个小的地理区域之内，如卡伦堡，大体上是在2英里半径的范围之内。这种类型利用现有的业务，充分利用已经产生的材料、水、能源流并在通用服务上提供机会满足新业务，同时匹配输入输出。
澳大利亚珀斯南部的Kwinana工业区在1950年代建立了重工业，现在仍然雇佣3600名员工。通过他们的工业委员会，这里的公司决定开发区域协同效应，过去10年间这里公司的数量翻了一倍。
类型5：更广区域内的公司间
如果有较高的交通成本或其他的关于公司位置选择的关键因素被考虑，几乎没有公司会为实现产业共生而去重新考虑其区位选择。类型5是基于虚拟联系而不是位置上的联合分布。
尽管仍然有基于位置的企业，类型5的交换包含在区域经济共同体内，由于有大量的可参与企业，其副产品交换的潜在可能性大大增加。一个额外的吸引之处是可能包含小型边远农业和其他业务。
自组织的团体，如废金属经销商网络、寻找拆迁废弃钢材者以及其他子系统(例如汽车回收)，也可以被认为是类型5系统。
在北卡罗莱纳的三角J区域的项目上，阿尔伯特省确认相关物质和能源输入输出以在区域内公司间实现匹配，最终实现了经济和环境的有效。Hasler已经在奥地利的Styria进行了相关的工作。
（完）
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