译自：2015年6月【美国】麦肯锡全球研究所
编译：工业和信息化部国际经济技术合作中心 李玮

　　物联网使现实世界数字化，已经引起了极大关注。在本项研究中，麦肯锡全球研究所抛开物联网的市场炒作，集中研究物联网技术是如何创造真正的经济价值的。其最重要的结论是：炒作实际上可能低估了物联网的全部潜力；然而要获取物联网的最大利益，需要弄清真正价值的来源，并成功地解决一系列系统问题，包括互操作性等。
（接上期）

注：由于四舍五入，数值相加未必等于总和
来源：麦肯锡全球研究所分析

• 物联网企业对企业（B2B）的应用比消费者应用的经济潜力更大。由于健身活动监视器和家庭自动化的媒体报道，物联网技术的消费者使用已经吸引了极大关注。虽然这些应用存在创造价值的巨大潜力，但分析表明，企业对企业的物联网使用会具有更大的潜在价值。在许多情况下，比如在现场应用（矿业、石油和天然气、建筑）方面，对消费者没有直接的影响。当消费者物联网系统——如连接的消费保健品与企业对企业系统相连接，那么由卫生保健提供者和付款人提供的服务，可以产生大量附加值。
• 随着时间的推移，物联网技术用户将获取大部分潜在价值。类似于其他技术市场，终端客户最终获取了最大价值，物联网客户（如厂家使用由物联网技术指导的机械、运输船队的运营商和消费者）也将获取由物联网创造的超过90%的价值。在许多环境中，客户将通过直接和间接的方式获取价值，比如，可以购买更有效率的机械，这些机械基于旧产品中使用的物联网数据设计而成。当然，提供给技术供应商的由物联网创造的价值机会，一般最大的份额可能在于服务和软件方面，而非硬件方面。
• 物联网将改变用户和供应商公司竞争的基础，并为他们发展新的商业模式。物联网将启动——或者在某些情况下强制使用新的商业模式。例如，可以在客户的网站上监控机械的使用，工业设备的制造商可以从销售资本货物转向将其产品作为服务来销售。传感器数据将告诉制造商要使用多少机械，使制造商按使用程度收费。服务和维护可以绑定成按时收费，或可根据年度合同来提供所有的服务。服务还可能包括定期升级（例如，软件下载）。从机械性能可以了解新模式的设计，并帮助制造商交叉销售更多的产品和服务。这种“服务化”的方法可以让供应商与客户之间的关系变得更为贴心，并且这种关系也很难被竞争对手破坏。

　　对于物联网技术的供应商来说，商业模式的选择很复杂。对于处在早期发展阶段的行业而言，其竞争优势包括哪些方面，成功的商业模式又将如何发展？正如在其他技术市场，诸如个人计算机和互联网本身，可以分为三个阶段。第一阶段，“武器供应商”通过提供基础设施（如微处理器或个人电脑操作系统）的构建块而获得成功。第二阶段，公司广泛地建立扩展物联网应用，如网上在线搜索。第三阶段，公司建立临近的业务，如网上电子商务。在当前的物联网产业发展阶段，物联网系统的复杂性、许多客户有限的实施能力、互操作性和定制化的需求，为硬件、软件和服务供应商（安装和系统集成商等）创造了各种机会，通过提供物联网端到端的解决方案来满足用户的具体需求。随着时间的推移，可能会出现越来越多的“水平”平台。对于物联网技术供应商而言，玩家之间价值的划分会随着时间的推移而转变，他们的份额会越来越大。

三、2025年物联网应用预估的潜在影响

　　在本项研究中，麦肯锡通过一种自下而上的方法来衡量物联网的影响。目标是从整个价值链（企业、消费者、供应商和政府）的角度来进行衡量。麦肯锡对多种应用类型进行了研究，包括运营销售支持、产品开发以及安全保障等，通过从使用这些应用程序的实际环境出发，来审视这些应用。

　　基于未来10年中物联网采用率的范围、经济和人口趋势，以及技术的可能发展进程，预计在2025年物联网的经济影响价值可能在3.9万亿美元至11.1万亿美元之间。该范围之间的实际影响将取决于一系列因素，包括降低技术的成本，以及消费者和工作人员的接受程度。根据9项环境中各种应用的规模，麦肯锡做了以上估测（其他应用可以增加价值创造的总量）。在这些环境中，通过使用物联网，工厂产生的潜在经济影响最高可达3.7万亿/年。潜在影响第二大的环境将会是城市，在该环境下，物联网应用在2025年产生的潜在影响价值可能高达1.7万亿美元/年。

图 2025年9项环境中物联网的潜在经济影响（包括消费者盈余）




注：由于四舍五入，数值相加未必等于总和
来源：麦肯锡全球研究所分析
（未完待续）

单位动态

工作动态

会展相关

展会动态

展会服务

行业资讯

IT国际快讯

市场动态

政策信息

重要课题

专家观点

两学一做专题动态

做合格党员

能源所

十九大精神

十九大精神置顶

工业设计展

党史学习教育中央精神