创新型跨国外包的时机已经成熟
译自：3月10日【美国】www.fastcompany.com
编译：电子贸促会 王小媞
在2010年，选择通向全球化的正确途径，将决定成功的领导地位。虽然2009年一些金融机构走向倒闭，但一些新兴产业却诞生了。虽然一些产业在挣扎中求生，另一些新兴产业却发展蓬勃。当新的行业领袖出现时，产业和经济便开始出现转机。当今的行业领袖都深知全球化的重要性。全球化是商业的基本法则之一。如果“商业”是一种物体，那么全球化就是作用于物体的万有引力。最好的商品和服务被全世界的人挑选、购买和消费，尤其是现在任何人在任何时间、任何地点都可以获得商品的比较信息。成功的商品和服务将经过全球化的生产，以具备最佳的成本效益和最高的全球效用。所以，现在比以往任何时候都适合创新型跨国外包的发展。
公司要使产品开发流程具备灵活性，来满足特定市场的客户需求。不仅如此，公司还需要更加充分地利用研发成本，投入更多精力创造新的商品。富有远见的公司会毫无偏见地接受这种看法——在这个世界上，充满了大量可为其所用的智慧财富。能够持续不断推进全球化的产业，非科技产业莫数。全球化与科技创新一直都是携手前进。显示出全球化创新层面的一个重要领域，就是发展的融合技术市场。
融合无处不在
融合已成为主流现象。这里所说的融合主要是指信息技术（IT）产业和电信产业的融合。在更细化的层面上，是指移动/嵌入式设备、网络服务和个人电脑的融合。
iPhone就是技术融合的典型代表，已有太多文章描述了苹果公司革命性的用户体验和设计。它是首个在手机上设置软件应用平台的主流案例。苹果公司通过推出iPhone，彻底改变了电信产业的经济和价值链。苹果公司实质上是将个人电脑的商业模型应用到了电信产业中。苹果公司为用户开辟了一个直接的渠道——iTune，使用户能够通过iTune下载各种内容和软件，而不是让电信运营商来支配用户的选择。现在，设备本身已经不是人们选择手机的最主要因素，驱动某种手机流行的因素是应用程序——全世界范围内，都在进行着应用程序的开发。
IT产业和电信产业的融合不仅仅是两个产业的相互渗透，“融合”还催生了许多全新的计算机和通信设备，这些产品完全不在传统的产品类别之内。思科公司将其企业IT和电信基础设施方面的专门技术和优势投入到新的市场，尤其是制造出IP电话和基于网页的通信设施。尽管在一些公司会议中，思科网讯（Webex）和思科网真（Telepresence）技术已经成为业界标准，但却不容易作为某种产品进行归类。
Google Voice、 Google Wave和其他Gmail的衍生产品也不易被归类到传统的产品类别中，谷歌新的Nexus One智能手机已完全将网络服务与设备融合——这些产品既不属于IT产品范围也不属于电信产品范围。网络服务逐渐成为计算体验的标准，通过个人电脑和电视提供无缝用户体验的移动设备还处于发展初级阶段。除此之外，微软也提出了“三屏一云”战略（三屏即电脑显示屏、手机屏幕和电视屏幕，“一云”则指云计算）——通过云计算运行集成的应用程序，将是未来微软所有产品的典型结构。
寻求制胜法则：占据领先地位
全球化和技术融合的强大力量给所有产业和市场都带来了巨大变革——观察周围的生活，我们能感受到移动网络在汽车产业和金融产业中的应用：移动支付、智能仪表、智能的家电联网系统都是很好的实例。公司需要将持续的不确定性和以惊人速度发展的技术转化为全球引人注目的产品和服务，才能在激烈的竞争中获胜——中国的Android开发社区、斯堪的那维亚半岛的多媒体和平面设计师，已示范了这种制胜法则。
面对日益增强的技术的复杂性，专业知识应成为一种稀缺资源，并与值得信赖的公司形成创新的外包合作关系。这将具有重大意义。21世纪的创新者会把目光放得高远，在全世界寻找保持领先的机会。
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